Qué capacidades integramos
Una especialidad.
La combinación necesaria.
Cuatro capacidades transversales que se articulan según las necesidades del proyecto.
Estrategia
Estudios y modelos para evaluar alternativas y orientar decisiones de transformación e inversión.
Conocer especialidad 02Cultura, Liderazgo y Organización
Estructuras, procesos y capacidades de equipo para implementar cambios organizacionales.
Conocer especialidad 03Diseño y Gestión de Proyectos
Formulación, arquitectura, ingeniería y gerenciamiento para definir y conducir proyectos.
Conocer especialidad 04Estructuración Jurídica y Financiera
Modelos económicos, estructuras jurídicas y acuerdos para organizar inversiones y relaciones entre partes.
Conocer especialidadCatálogo de servicios
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17 servicios disponibles
Estudios de mercado, demanda y contexto
Relevamientos, análisis sectoriales, caracterización de usuarios y mercados, proyecciones de demanda y evaluación de escenarios.
Estudios de factibilidad y evaluación de alternativas
Comparación de opciones de localización, escala, tecnología, operación e inversión; análisis de condicionantes y evaluación técnica y económica preliminar.
Modelos y casos de negocio
Estructuración de hipótesis, estimaciones de ingresos y costos, necesidades de inversión y análisis de escenarios para sustentar decisiones.
Planes de desarrollo y hojas de ruta
Definición de objetivos, prioridades, secuencia de proyectos, recursos y decisiones necesarias para ejecutar una estrategia.
Diseño organizacional y modelos de gestión
Diagnóstico de estructuras, elaboración de organigramas, definición de roles y responsabilidades, circuitos de decisión, indicadores y mecanismos de coordinación.
Ingeniería y reconversión de procesos
Relevamiento y modelización de procesos, análisis de operaciones, rediseño de flujos y puestos de trabajo, propuestas de mejora y requerimientos de digitalización.
Diseño de programas de capacitación
Detección de necesidades formativas, definición de objetivos y destinatarios, diseño de contenidos, materiales, actividades y criterios de evaluación del aprendizaje.
Desarrollo de liderazgo y transformación cultural
Diagnóstico de prácticas de conducción y trabajo, desarrollo de equipos, diseño de intervenciones y acompañamiento de cambios organizacionales.
Formulación y diseño de proyectos
Programas de necesidades, definición de alcances, alternativas de solución, estudios preliminares, estimaciones de inversión y planes de implementación.
Arquitectura, urbanismo y planes maestros
Programas arquitectónicos y urbanos, análisis de implantación, planes maestros, anteproyectos y documentación de proyecto según etapa y especialidades requeridas.
Estudios e ingeniería de proyectos
Estudios técnicos, diseño funcional, anteproyectos, coordinación de ingenierías y elaboración de especificaciones y documentación técnica.
Documentación técnica y procesos de contratación
Preparación de términos de referencia, especificaciones, cómputos y presupuestos preliminares, documentación de licitación y evaluación técnica de ofertas.
Gerenciamiento y control de proyectos
Planificación, presupuestos, cronogramas, organización de equipos, seguimiento de costos y avances y coordinación de decisiones durante la ejecución.
Modelización y evaluación económico-financiera
Modelos de ingresos, costos, inversiones, financiamiento y flujos de fondos; análisis de sensibilidad, escenarios y viabilidad económica.
Diseño de estructuras jurídicas y de inversión
Análisis y diseño de vehículos, acuerdos de participación, obligaciones, condiciones regulatorias y distribución de responsabilidades y riesgos.
Elaboración y revisión de contratos
Redacción y análisis de contratos de inversión, desarrollo, prestación de servicios y ejecución de proyectos; definición de obligaciones, plazos, garantías y mecanismos de resolución de controversias según corresponda.
Estructuración financiera y acuerdos entre partes
Diseño de alternativas de financiamiento, esquemas de aportes y retornos, acuerdos entre propietarios, inversores y operadores y condiciones económicas de contratación.
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El siguiente paso
Conversemos sobre tu proyecto.
Contanos qué necesitás transformar o desarrollar. Identifiquemos el objetivo y el siguiente paso.
